常德船舶制造
CSR报告发布，展示企业社会责任形象。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
海外业务开展需注意国别合规与公关风险。
行政后勤积极响应低碳号召，全面更换了办公区的老旧节能灯具。
[]系统/软件完成重大架构重构，系统稳定性提升至99.9%。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。